Fascination About أفكار لتحفيز الموظفين
Fascination About أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
ومع ذلك ، يجب ربط المكافآت والتقدير بإنجازات أو سلوكيات ذات مغزى ، بدلاً من مجرد منحها بشكل تعسفي.
تشجع الإدارات الموظفين على تحسين أدائهم في العمل من خلال إتاحة الفرصة لهم للتعلم والتدريب الذي من خلاله يتمكنون من رفع مستوى إمكانياتهم وتطوير أو تعلم مهارات جديدة في العمل، وهذا النوع من التحفيز يشعر الموظف بمدى أهميته في مكان العمل وتوقع المديرين منه الكثير والأفضل ليقدمه، وبالتالي يكون متحفزًا للانضمام لدورات تدريبية.
من المهم أن يترك المدير على موظفيه إنطباعًا بأهمية رأيهم، فذلك يعتبر محفزًا كبيرًا لهم وسيشجع الولاء الوظيفي فيما بينهم وتطوير عملهم. تتمثل هذه الخطوة في ترتيب اجتماعات دورية تطلب فيها من كل موظف إعطاء ملاحظاته تجاه سير العمل واقتراحاته لأي تطويرات أو تحسينات بهذه النواحي، ثم مناقشتها كمجموعة وتنفيذها بناء على تناسبها مع أهداف العمل.
لكي يتمكن الموظفون من تأدية مهامهم على أكمل وجه وبكفاءةٍ عالية، يتوجب على المديرين إلحاق الموظفين بدورات وبرامج تدريبية مهنية وشخصية لتعزيز قُدراتهم والاهتمام بالتطور على الصعيد المهني لكل موظف وبشكلٍ مدروسٍ، حيث يسهم ذلك في تحفيز الموظفين وجعل الموظف يشعر بالتقدير والرعاية، وصقل قاعدة معارفهم وتعزيز سيرتهم الذاتية.
وهو نوع من التحفيز الذي يشيع في الأعمال التطوعية وفيه يكون الفرد مدفوعًا بإنشاء علاقات إيجابية مع الآخرين بغرض مساعدتهم على تحسين حياتهم وتغيرهم للأفضل، ففي تلك الحالة فهو يشعر بالسعادة والرضا لأنه كان له دور في تغيير الآخرين.
منح الموظفين العمل بالأساليب والخطوات التي يفضلونها دون أن يتقيدوا بأساليب المديرين حتى يعملون بحرية وتكون لهم الفرصة للتطوير.
تعزيز الإنتاجية والكفاءة، وكسب المزيد من الأرباح، وتقليل معدل دوران الموظفين.
أول شيء لإنشاء أنشطة المشاركة في الاجتماع هو التنظيم لا اجتماع أيام الجمعة. وفر يومًا خالٍ من الاجتماعات لموظفيك لإنجاز العمل وإعادة الشحن.
الفرق الأساسي بين المكافآت الجوهرية نور الامارات والمكافآت الخارجية
قدم ملاحظات منتظمة. إنه عنصر حاسم في هذه الخطوة ، لأنه يسمح للموظفين بتتبع أدائهم وإجراء التعديلات إذا لزم الأمر.
الإيجابية تغلب الحماسة، لأن الحماس كالدخان ما ينفك أن يتلاشى، دع عنك أصلا ماهية بيئة العمل المحفزة، إذ كيف تستطيع قياس الحماس؟
تأكد من أن الموظفين يفهمون ما هو متوقع منهم. يمكنك إعداد اجتماعات فردية منتظمة مع الموظفين لمناقشة تقدمهم وما يحتاج إلى تحسين.
ولابد من الإشارة إلى أن الترقية إلى منصب أعلى من حق كل موظف في الشركة وعادةً ما تعطى عندما ينجح الموظف في تحقيق إنجازات ونجاحات متتالية في مدة زمنية قصيرة.
إذا كنت ترغب في استراتيجيات ناجحة في تحفيز الموظفين فيمكنك الاستعانة بالاستراتيجيات التالية: